ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ELECTRO
DEVELOPE
DEVELOPE
ФИНАНСОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
КЛИЕНТ:
Electro Develope
Electro Develope
ПРОЕКТ:
Разработка досье для подачи заявки на грант ОДА
Разработка досье для подачи заявки на грант ОДА
01 О НАС
В LEZART STUDIO мы воплощаем ваши идеи в реальность с энергией, креативностью и страстью! Имея более семи лет опыта работы по всему миру, мы позиционируем себя как молодая и энтузиастичная команда, готовая создавать визуальные идентичности, которые будут представлять вас, привлекательные веб-сайты и вдохновляющие игры.
Мы твердо верим в подлинное сотрудничество — мы работаем вместе с вами, внимательно прислушиваемся к вашим потребностям и воплощаем вашу видение в уникальный проект. Для нас каждое сотрудничество имеет значение и представляет собой возможность превзойти ожидания, привнести дополнительную оригинальность и создать что-то действительно запоминающееся.
Мы активно участвуем и за пределами нашей творческой работы. Мы активны в сообществе, поддерживая социальные инициативы и некоммерческие организации, предоставляя бесплатную поддержку и специальные предложения. В LEZART STUDIO мы стремимся изменить мир к лучшему – как через наши проекты, так и через влияние, которое мы оказываем. Инновации, креативность и социальная ответственность – это ценности, которые нас определяют!
Мы твердо верим в подлинное сотрудничество — мы работаем вместе с вами, внимательно прислушиваемся к вашим потребностям и воплощаем вашу видение в уникальный проект. Для нас каждое сотрудничество имеет значение и представляет собой возможность превзойти ожидания, привнести дополнительную оригинальность и создать что-то действительно запоминающееся.
Мы активно участвуем и за пределами нашей творческой работы. Мы активны в сообществе, поддерживая социальные инициативы и некоммерческие организации, предоставляя бесплатную поддержку и специальные предложения. В LEZART STUDIO мы стремимся изменить мир к лучшему – как через наши проекты, так и через влияние, которое мы оказываем. Инновации, креативность и социальная ответственность – это ценности, которые нас определяют!
02 ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ
Фонд поддержки LEZART является выражением нашей приверженности творчеству, имеющему социальное значение. Помимо услуг по дизайну и цифровому развитию, предоставляемых коммерческим клиентам, мы активно участвуем в поддержке НПО, социальных инициатив и местных предприятий, предоставляя услуги по субсидированным ценам. Основанная на таких ценностях, как инновации, ответственность и творческое мастерство, программа позволяет организациям достигать своих целей без ущерба для качества из-за финансовых ограничений.
В основе программы лежит прозрачное и доступное предложение, которое включает профессиональные услуги по графическому дизайну, брендингу, веб-разработке, иллюстрациям, консалтингу и маркетингу. Организации, отвечающие требованиям, могут получить ежегодную поддержку всего за 350 евро, которая также покрывает хостинг сайта, 60 часов технической поддержки и постоянное обслуживание. Этой инициативой мы хотим дать возможность выразиться проектам, которые имеют значение, независимо от их размера или бюджета.
Мы создали Фонд поддержки LEZART, чтобы сократить разрыв между видением и реализацией, убежденные в том, что ценные идеи заслуживают реальной поддержки. Имея более 7 лет опыта в реализации творческих проектов на международном уровне, мы готовы работать искренне, адаптируясь к каждому партнеру и предоставляя решения, которые отражают его идентичность и стремления. Мы твердо верим, что дизайн может быть силой добра — когда он служит тем, кто меняет мир.
В основе программы лежит прозрачное и доступное предложение, которое включает профессиональные услуги по графическому дизайну, брендингу, веб-разработке, иллюстрациям, консалтингу и маркетингу. Организации, отвечающие требованиям, могут получить ежегодную поддержку всего за 350 евро, которая также покрывает хостинг сайта, 60 часов технической поддержки и постоянное обслуживание. Этой инициативой мы хотим дать возможность выразиться проектам, которые имеют значение, независимо от их размера или бюджета.
Мы создали Фонд поддержки LEZART, чтобы сократить разрыв между видением и реализацией, убежденные в том, что ценные идеи заслуживают реальной поддержки. Имея более 7 лет опыта в реализации творческих проектов на международном уровне, мы готовы работать искренне, адаптируясь к каждому партнеру и предоставляя решения, которые отражают его идентичность и стремления. Мы твердо верим, что дизайн может быть силой добра — когда он служит тем, кто меняет мир.
03 ОБЩИЕ ЦЕЛИ
Цель: Подготовка комплексного и профессионально оформленного инвестиционного досье для компании, специализирующейся на производстве микросхем и программного обеспечения, направлена на получение максимального объёма грантового финансирования (2 000 000 MDL).
- Данный пакет документов будет соответствовать всем требованиям Программы повышения конкурентоспособности, отражая стратегическое видение компании, её технологический потенциал и перспективы выхода на международные цепочки добавленной стоимости. Основное внимание будет уделено анализу финансовых и операционных показателей, структурированию плана инвестиций, разработке обоснований и индикаторов эффективности.
В рамках заявки, после консультаций и определения инвестиционных приоритетов, проект будет включать комплексный пакет услуг, предоставляемых LEZART STUDIO, разработанных для обеспечения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности компании по производству микросхем. Основное внимание будет уделено подготовке полного и хорошо аргументированного досье, отражающего технологический потенциал и перспективы международной экспансии предприятия.
Основная цель: использование утвержденного гранта для модернизации инфраструктуры и укрепления позиций на рынке. Финансовые ресурсы будут направлены на приобретение высокоточного оборудования для прототипирования и тестирования, интеграцию передовых информационных систем (ERP, CRM, CAD/CAM), получение соответствующих международных сертификатов и защиту интеллектуальной собственности. Параллельно будут поддерживаться мероприятия по маркетингу, повышению узнаваемости и профессиональному обучению команды.
Конечным результатом является увеличение экспорта, создание новых рабочих мест и укрепление устойчивости компании посредством стратегической реализации, ориентированной на долгосрочный эффект.
Основная цель: использование утвержденного гранта для модернизации инфраструктуры и укрепления позиций на рынке. Финансовые ресурсы будут направлены на приобретение высокоточного оборудования для прототипирования и тестирования, интеграцию передовых информационных систем (ERP, CRM, CAD/CAM), получение соответствующих международных сертификатов и защиту интеллектуальной собственности. Параллельно будут поддерживаться мероприятия по маркетингу, повышению узнаваемости и профессиональному обучению команды.
Конечным результатом является увеличение экспорта, создание новых рабочих мест и укрепление устойчивости компании посредством стратегической реализации, ориентированной на долгосрочный эффект.
04 ПЛАН
РЕАЛИЗАЦИИ
Реализация проекта будет организована в 7 последовательных этапов, каждый из которых имеет чёткие цели и конкретные задачи. Такой подход обеспечит подготовку полного и профессионального досье для получения грантового финансирования, а также стратегическое планирование дальнейшей реализации инвестиционного проекта. Каждый этап направлен на то, чтобы продемонстрировать потенциал компании в сфере микроэлектроники и программного обеспечения, обосновать необходимость инвестиций и гарантировать соответствие строгим требованиям программы.
Первичный анализ и планирование
На данном этапе организуются консультационные встречи с менеджментом компании для глубокого понимания текущего состояния бизнеса и перспектив развития.
Проводится анализ финансовой отчётности и ключевых экономических показателей, чтобы подтвердить соответствие критериям программы.
Дополнительно оценивается потенциал компании к интеграции в международные цепочки добавленной стоимости, выявляются конкурентные преимущества и стратегические возможности.
Результат этапа — предварительный план проекта, отражающий основные цели, направления инвестиций и прогнозируемые результаты.
Продолжительность: 12 часов
Проводится анализ финансовой отчётности и ключевых экономических показателей, чтобы подтвердить соответствие критериям программы.
Дополнительно оценивается потенциал компании к интеграции в международные цепочки добавленной стоимости, выявляются конкурентные преимущества и стратегические возможности.
Результат этапа — предварительный план проекта, отражающий основные цели, направления инвестиций и прогнозируемые результаты.
Продолжительность: 12 часов
Разработка концепции инвестиционного проекта
На основе собранных данных формируется концепция инвестиционного проекта.
Этап включает:
Продолжительность: 22 часов
Этап включает:
- определение приоритетных направлений инвестиций (оборудование для прототипирования, ПО ERP/CRM, CAD/CAM, сертификация, маркетинговые услуги, обучение персонала);
- увязку целей компании с приоритетами программы;
- разработку ключевых индикаторов эффективности (новые рабочие места, объём экспорта, международные сертификаты).
Продолжительность: 22 часов
Бюджет и выбор поставщиков
На этой стадии собираются и анализируются коммерческие предложения от поставщиков оборудования и программных решений (минимум три по каждой категории).
Разрабатывается детализированный бюджет в Excel, где чётко разделены:
Продолжительность: 16 часов
Разрабатывается детализированный бюджет в Excel, где чётко разделены:
- собственный вклад компании;
- средства гранта.
Продолжительность: 16 часов
Техническая и описательная документация
Формируется полный пакет документов для подачи:
Итог — полный комплект документов, готовый к подаче.
Продолжительность: 28 часов
- заполнение стандартной формы заявки;
- подготовка экологической и социальной оценки;
- описание и экономическое обоснование каждой статьи бюджета;
- приложения (лицензии, разрешения, документы на производственные площади).
Итог — полный комплект документов, готовый к подаче.
Продолжительность: 28 часов
Стратегия реализации и мониторинга
Разрабатывается пошаговый план реализации проекта на 12 месяцев, включающий закупки, установку оборудования, внедрение систем и обучение персонала.
Дополнительно определяются показатели мониторинга на 24 месяца, а также методика отчётности и оценки устойчивости проекта.
Результат — стратегический документ реализации и мониторинга, который подтверждает жизнеспособность и долгосрочную эффективность инвестиций.
Продолжительность: 10 часов
Дополнительно определяются показатели мониторинга на 24 месяца, а также методика отчётности и оценки устойчивости проекта.
Результат — стратегический документ реализации и мониторинга, который подтверждает жизнеспособность и долгосрочную эффективность инвестиций.
Продолжительность: 10 часов
Финальная проверка и подача заявки
Перед подачей проводится комплексная юридическая и финансовая проверка всех материалов. Обеспечивается согласованность между описательной частью, бюджетом и приложениями.
Заявка подаётся онлайн в систему ODA, после чего команда консультантов сопровождает процесс подтверждения и регистрации.
Продолжительность: 7 часов
Заявка подаётся онлайн в систему ODA, после чего команда консультантов сопровождает процесс подтверждения и регистрации.
Продолжительность: 7 часов
Координация и коммуникация
В течение всего проекта организуются рабочие встречи (онлайн или офлайн) для согласования промежуточных результатов.
Команда консультантов обеспечивает подготовку ответов на возможные уточняющие запросы ODA на стадии предварительной оценки.
Этап гарантирует постоянное взаимодействие и прозрачность процесса.
Продолжительность: 10 часов
Команда консультантов обеспечивает подготовку ответов на возможные уточняющие запросы ODA на стадии предварительной оценки.
Этап гарантирует постоянное взаимодействие и прозрачность процесса.
Продолжительность: 10 часов
Реализация проекта будет организована в 7 последовательных этапов, каждый из которых имеет чёткие цели и конкретные задачи. Такой подход обеспечит подготовку полного и профессионального досье для получения грантового финансирования, а также стратегическое планирование дальнейшей реализации инвестиционного проекта. Каждый этап направлен на то, чтобы продемонстрировать потенциал компании в сфере микроэлектроники и программного обеспечения, обосновать необходимость инвестиций и гарантировать соответствие строгим требованиям программы.
Первичный анализ и планирование
На данном этапе организуются консультационные встречи с менеджментом компании для глубокого понимания текущего состояния бизнеса и перспектив развития.
Проводится анализ финансовой отчётности и ключевых экономических показателей, чтобы подтвердить соответствие критериям программы.
Дополнительно оценивается потенциал компании к интеграции в международные цепочки добавленной стоимости, выявляются конкурентные преимущества и стратегические возможности.
Результат этапа — предварительный план проекта, отражающий основные цели, направления инвестиций и прогнозируемые результаты.
Продолжительность: 12 часов
Проводится анализ финансовой отчётности и ключевых экономических показателей, чтобы подтвердить соответствие критериям программы.
Дополнительно оценивается потенциал компании к интеграции в международные цепочки добавленной стоимости, выявляются конкурентные преимущества и стратегические возможности.
Результат этапа — предварительный план проекта, отражающий основные цели, направления инвестиций и прогнозируемые результаты.
Продолжительность: 12 часов
Разработка концепции инвестиционного проекта
На основе собранных данных формируется концепция инвестиционного проекта.
Этап включает:
Продолжительность: 22 часов
Этап включает:
- определение приоритетных направлений инвестиций (оборудование для прототипирования, ПО ERP/CRM, CAD/CAM, сертификация, маркетинговые услуги, обучение персонала);
- увязку целей компании с приоритетами программы;
- разработку ключевых индикаторов эффективности (новые рабочие места, объём экспорта, международные сертификаты).
Продолжительность: 22 часов
Бюджет и выбор поставщиков
На этой стадии собираются и анализируются коммерческие предложения от поставщиков оборудования и программных решений (минимум три по каждой категории).
Разрабатывается детализированный бюджет в Excel, где чётко разделены:
Продолжительность: 16 часов
Разрабатывается детализированный бюджет в Excel, где чётко разделены:
- собственный вклад компании;
- средства гранта.
Продолжительность: 16 часов
Техническая и описательная документация
Формируется полный пакет документов для подачи:
Итог — полный комплект документов, готовый к подаче.
Продолжительность: 28 часов
- заполнение стандартной формы заявки;
- подготовка экологической и социальной оценки;
- описание и экономическое обоснование каждой статьи бюджета;
- приложения (лицензии, разрешения, документы на производственные площади).
Итог — полный комплект документов, готовый к подаче.
Продолжительность: 28 часов
Стратегия реализации и мониторинга
Разрабатывается пошаговый план реализации проекта на 12 месяцев, включающий закупки, установку оборудования, внедрение систем и обучение персонала.
Дополнительно определяются показатели мониторинга на 24 месяца, а также методика отчётности и оценки устойчивости проекта.
Результат — стратегический документ реализации и мониторинга, который подтверждает жизнеспособность и долгосрочную эффективность инвестиций.
Продолжительность: 10 часов
Дополнительно определяются показатели мониторинга на 24 месяца, а также методика отчётности и оценки устойчивости проекта.
Результат — стратегический документ реализации и мониторинга, который подтверждает жизнеспособность и долгосрочную эффективность инвестиций.
Продолжительность: 10 часов
Финальная проверка и подача заявки
Перед подачей проводится комплексная юридическая и финансовая проверка всех материалов. Обеспечивается согласованность между описательной частью, бюджетом и приложениями.
Заявка подаётся онлайн в систему ODA, после чего команда консультантов сопровождает процесс подтверждения и регистрации.
Продолжительность: 7 часов
Заявка подаётся онлайн в систему ODA, после чего команда консультантов сопровождает процесс подтверждения и регистрации.
Продолжительность: 7 часов
Координация и коммуникация
В течение всего проекта организуются рабочие встречи (онлайн или офлайн) для согласования промежуточных результатов.
Команда консультантов обеспечивает подготовку ответов на возможные уточняющие запросы ODA на стадии предварительной оценки.
Этап гарантирует постоянное взаимодействие и прозрачность процесса.
Продолжительность: 10 часов
Команда консультантов обеспечивает подготовку ответов на возможные уточняющие запросы ODA на стадии предварительной оценки.
Этап гарантирует постоянное взаимодействие и прозрачность процесса.
Продолжительность: 10 часов
05 Конечные продукты
ПОЛНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОСЬЕ // Структурированный и профессионально подготовленный
Результатом работы станет комплексное досье для подачи на грантовую программу в объёме до 2 000 000 MDL. Документ будет подготовлен в полном соответствии с требованиями IP ODA и будет включать все необходимые формы, приложения и обоснования.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА // Цели и индикаторы
В досье будет чётко описана инвестиционная логика проекта: цели компании, приоритетные направления развития, ожидаемые результаты (создание рабочих мест, рост экспорта, внедрение технологий и сертификаций). Также будут сформулированы показатели эффективности и механизмы мониторинга, что повысит шансы на одобрение финансирования.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН // Бюджет и источники софинансирования
Будет разработан прозрачный бюджет, разделённый на грантовую часть и вклад компании. Для каждой статьи расходов будут приложены коммерческие предложения и технико-экономическое обоснование.
КОМПЛЕКТ ПРИЛОЖЕНИЙ // Документы и формы
В досье войдут:
ЗАЯВКА, ПОДАННАЯ В ODA // Финальный результат
Заключительным продуктом работы является официально поданная заявка, зарегистрированная в системе ODA. Это гарантирует участие компании в конкурсе на получение гранта и открывает путь к дальнейшей реализации инвестиционного проекта.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА // Цели и индикаторы
В досье будет чётко описана инвестиционная логика проекта: цели компании, приоритетные направления развития, ожидаемые результаты (создание рабочих мест, рост экспорта, внедрение технологий и сертификаций). Также будут сформулированы показатели эффективности и механизмы мониторинга, что повысит шансы на одобрение финансирования.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН // Бюджет и источники софинансирования
Будет разработан прозрачный бюджет, разделённый на грантовую часть и вклад компании. Для каждой статьи расходов будут приложены коммерческие предложения и технико-экономическое обоснование.
КОМПЛЕКТ ПРИЛОЖЕНИЙ // Документы и формы
В досье войдут:
- финансовые показатели компании (существующие и прогнозируемые),
- формы выбора поставщиков,
- экологическая и социальная оценка,
- копии лицензий и разрешений (при необходимости),
- подтверждающие документы о праве пользования производственными помещениями.
ЗАЯВКА, ПОДАННАЯ В ODA // Финальный результат
Заключительным продуктом работы является официально поданная заявка, зарегистрированная в системе ODA. Это гарантирует участие компании в конкурсе на получение гранта и открывает путь к дальнейшей реализации инвестиционного проекта.
06 ФИНАНСОВЫЕ РАСХОДЫ
ЧАСОВЫЕ ТАРИФЫ
ТАРИФЫ УСЛУГ
- Project Manager— 40 Euro
- Financial Analyst — 50 Euro
- Investment Project Expert — 90 Euro
- Legal Consultant — 120 Euro
50 Euro
Биллируемый час
ОБЩИЕ РАСХОДЫ
- ПОДГОТОВКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ДОСЬЕ
€5.250,00
Срок выполнения: 5–7 недель (105 биллируемых часа)
Стоимость включает следующие этапы и услуги:
Стоимость включает следующие этапы и услуги:
- Анализ и планирование – 12 часов (руководитель проекта / аналитик)
- Разработка концепции проекта и формирование индикаторов – 22 часов (эксперт по инвестиционным проектам)
- Подготовка бюджета и работа с поставщиками – 16 часов (финансовый аналитик / координатор)
- Подготовка технической и описательной документации – 28 часов (эксперт по инвестиционным проектам / юрист)
- Стратегия реализации и мониторинга – 10 часов (руководитель проекта / эксперт)
- Финальная проверка и подача заявки – 7 часов (юрист / координатор)
- Координация и коммуникация – 10 часов (руководитель проекта / координатор)
ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ В СООТВЕТСТВИИ С ПРОГРАММОЙ ПОДДЕРЖКИ
*Согласно предложению, 45% затрат будут покрыты программой поддержки ФОНДА LEZART STUDIO.
- ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ СУММА ВКЛЮЧАЕТ 2 раунда ревизий для каждого этапа, стоимость дополнительных ревизий оплачивается по тарифу 50 евро за услуги дизайна и 75 евро за услуги IT.
- ПОДГОТОВКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ДОСЬЕ
3.000,00 Euro
ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ СУММА
К ОПЛАТЕ, НА ОСНОВАНИИ РАСЧЕТНОЙ СУБСИДИИ
3.000,00 Euro
С НАШИМ КРЕАТИВНЫМ ПОДХОДОМ ВАШ УСПЕХ ГАРАНТИРОВАН!
